1ère PARTIE : Les fondements du management
Chapitre I : Les caractéristiques fondamentales du management
Chapitre II : Les fonctions du management
Section 1 : La conception traditionnelle
Section 2 : Exigence du management contemporain
Section 3 : Le profil type du manager
Chapitre III : Pourquoi l'étude du management ?
Chapitre IV : Définitions des notions de base du management
I - Définition et contenu
II - Le management : Adaptation permanente aux changements
III - Le management : Un art pragmatique
2ème partie : Les théories managériales
Chapitre I : L'école classique
Section 1 : Frédéric Taylor et l'organisation du travail
Section 2 : Fayol et les principes d'administration
Chapitre II : L'école sociale
Section 1 : L'école des relations humaines
Section 2 : Les apports de Maslow
Chapitre III : L'école du comportement
Section 1 : Les apports de Lewin
Section 2 : Les travaux de Likert
Section 3 : Les apports de Hezberg
Section 4 : Les travaux de Mc. Grégor
Chapitre IV- L'école systémique
Section 1 - L'école sociotechnique
Section 2 : L'école de la prise de décisions
3ème partie : Comment planifier et manager stratégiquement ?
Chapitre I : La planification d'entreprise
Chapitre II : Le management stratégique
Chapitre III : Le processus de prise de décisions
Said.
respect
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_________________________________ By Said_________________________.